廢掉一個人最隱蔽的方式，不是太閒，而是讓他忙到沒時間成長。一旦連成長和復盤的時間都沒有，就離廢掉不遠了。
現代生活里大部分人都不清閒，大家都在努力維持生活，特別是北上廣深特大城市的年輕人，尤其是某些網際網路行業，不僅不清閒，甚至還得997、007，周末都不休息。
這樣一群人，我根本不怕他們太閒，反而更怕他們太忙，忙到沒有時間去成長。
一、讓他忙到沒空成長是廢掉一個人最隱蔽的方式
當一個團隊的成員價值觀一致、目標一致，文化理念高度契合的時候，常常會超級努力，一個表現就是：
下班後大家主動加班，周末他們自發給自己增加工作量，主動推進，工作超長待機，恨不得24小時無休。
很多老闆喜歡看到員工這樣，但我總是擔心，擔心他們忙到沒時間成長。給自己時間留白是非常必要的。
一定要控制好自己的工作節奏，不用推進的太猛，每天儘量準時下班，周末也不必太用力。空出來的時間，除了休息好，就是用來自我成長。
比如，如果你的工作需要寫東西，那麼你必須保證每天拿出固定的時間學習、瀏覽資料、聽課、總結，甚至這要變成一個常規性學習任務，跟你的工作任務同樣重要，甚至你上班時間做也沒關係。因為這是提升你工作能力的有效途徑。
你必須有時間成長，而不是無休止的工作。
不信你問問自己：過去一個月的忙碌中，過去一年的忙碌中，你有多少時間用來成長？你成長了多少？
如果你每天忙到連認真看幾頁書的時間都抽不出來，忙到連聽一個小時網課的時間都沒有，忙到想在周末提升一下某項技能的時間都沒有，你必須要重視這個問題了。
很多人沉浸在每天的忙碌工作中自我麻痹，以為只要夠忙就可以成功。每天早出晚歸，唯一的休息是中午吃快餐時刷10分鐘手機，晚上累得洗漱完倒頭就睡，明天又這樣重複一天……日復一日、甚至年復一年。
你覺得自己每一天都特別充實，每天都幹了很多活，而實際上，久而久之人就廢掉了。
你每天都給自己塞了很多工作任務，時間很飽和。但你過去半年、一年進步了多少？你有沒有想一想？
為什麼說長此以往人就廢了？
因為學習是一種習慣，成長是一種習慣，甚至說，是一個不容易保持，需要自制力來維持的東西。一個人若是幾年裡都忙到沒時間成長，就會慢慢陷在舒適圈裡，習慣了故步自封，畢竟不成長本身也是人最舒服的狀態。
因此，時間長了就喪失了成長的能力。
而大部分老闆或者領導不關心這個，為什麼？
因此，你學習成長，是老闆可期不可求的，是不可控的；而在你能做好的工作上給你不斷加任務、加工作量，是老闆可控制的、而且明顯收益更大，因為不必承擔太多你用來成長試錯的成本。所以，你需要自己爭取成長時間。
二、只有持續的增量成長才有可能避免職場危機
工作過程本身也是一種成長，但還遠遠不夠。
它有很大的局限性。
為什麼呢？ 美國maxman增大丸、美國goodman增大丸、美國vvk膠囊、加拿大vimax增大丸
1.每份工作必然包含大比例的重複性、同質化工作。
比如我去做講師時，前期準備課程時，我每天都有進步，因為我每天在打磨新的東西，等一個課綱做出來，我第一次講進步很大，去講第二次還有很大進步……
但是，就像我前頭說的，這是一個重複的、同質化的工作，我每次出去就是講差不多內容的PPT，當我疲於奔波在一個個公開課和一家家企業、沒有時間打磨新東西時，我的進步一下子就停滯了。
然而，95%的工作都包含大比例的重複性、同質化內容：
一個銷售每天要跟一堆人重複說同樣話術，
一個客服每天要答覆幾十個個同質化問題，
一個編輯每天要用標準模版給一篇稿排版，
一個搬家公司司機每天那樣拉貨送貨，
一個電商文案每天用同質化模版寫句子，
一個設計師可能做了一年沒有啥區別的課程海報或商品海報.....
這個社會分工越來越細，這個趨勢越明顯，因為這樣社會總體的工作效率最高，但個人的成長不是如此。
2.重複單一的學習，對成長的邊際貢獻越來越低。 泰國果凍、泰國果凍威而鋼、泰國果凍哪裡買、液態威、液態威購買、液態威效果、液態威而鋼
我有個在X家做銷售的朋友，每天特別忙，做了三四年了。
我問：你做了幾年了，是不是有自己一套成熟的銷售知識體系了？
她回：啥體系？我就每天按那套話術對付客戶啊。
我說：最近有個講怎麼做銷售的課挺火的，老師也有多年的實戰經驗，你要去聽一下麼？
她回：朋友圈裡看見過，但我哪有時間學啊。
我問：關於銷售、品牌推廣的書和視頻，你看得多麼？
她回：我光做銷售都累死了，實在沒有時間再學別的..……
如果一個人只是從工作過程中學習，那麼這種單一的方式，必然導致它對成長的邊際貢獻越來越低。
每天一定要讓自己有時間成長，其實是讓你拓展除現有工作外的其它成長方式，你學習的方式多元化、對成長的邊際貢獻就越高，你的成長就越快，這才是最聰明的學習方式。
我後來跟那個做銷售的朋友說：
你做了三四年銷售了，如果繼續這樣只是天天談客戶天天談客戶，那可以預見，第五年你還是現在這樣……
一定要要抽時間多學習一些課程，更新完善你的知識體系，並在之後的銷售過程中去運用實踐，不斷地總結和復盤，多學一點品牌推廣的知識、營銷的知識，這樣對銷售幫助巨大，最好還要多一點商業知識商業思維，這樣你越來越專業，談客戶更有說服力。能力矩陣也更完備。
要有持續的增量成長才有可能避免職場危機。
如果你長期忙得沒時間成長，那麼你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。隨著時間的累積，可替代性極高，職場危機就隨之而至了。
三、所謂好工作的標準
一份好工作的標準里必須有一條：你有時間成長。
人人都想找份好工作，那什麼是好工作？
簡單歸納為三點：錢多、有閒、能成長。
1.有錢
工作不主要為了錢，但錢很少，不是所有人都有動力去長期堅持的，畢竟薪水也是很重要的正向激勵。一個工資低微的崗位，通常也不是什麼能創造大價值的工作。
2.有閒
工作量大到每天加班到很晚，周末無休，長此以往再多的錢也沒有幸福感。周末至少能好好休息一天，保證「回血」很重要。
3.能成長
工作本身價值高、同質性低；專業性很強，積累工作經驗可以學到東西；公司願意培養你，給你機會成長等等。
如果一份工作，能同時滿足這三點，那是非常好的工作，對大部分普通人來說可遇不可求；
但如果一份工作連一點都滿足不了，那你還耗什麼？
我再強調一遍，其中第二條『有閒』非常非常重要。
並不是每天加班到凌晨才離開辦公室的員工才有上進心，你根本不知道一個人下班後去幹嘛了，有可能半年後，那個下了班就走的人，表現的比那個天天加班的更好。
給大家舉個例子：
（1）如果一份工作，錢沒有特別多，工作本身也不能給你很大成長，但是你有很多自己的時間，這種工作在很多時候也是好的。
因為你可以在自己能力不夠強的時候，先領著這份並非高薪但能滿足基本生活的工資，在每天快速完成工作後，瘋狂的自我成長，直到有一天，你有實力找到一份工資更高、價值更大的工作。
（2）如果一個份工作收入可觀，工作價值也可以，但每天忙得要死，沒有時間讓你持續有增量成長，你就要小心了，因為你雖然現在月薪1萬，但沒有成長的話你明年、後年可能還是月薪1萬，更沒機會升職。
一份工作，增長性是最重要的，不要讓自己混成一顆釘在一個位置上的零件。
（3）如果一份工作本身價值不夠，錢又不多，還每天忙得要死，根本沒時間成長，你就很危險了，你很可能會長期在最基層工作很難跳脫，甚至久而久之，你習慣了那狀態，喪失了成長的能力。一個人不怕現狀不好，怕的是習慣了，心死了，這是廢掉一個人最隱蔽的方式。
成長這件事，一定是貫穿整個職業生涯的，甚至是一輩子的事，任何時候，都不能讓自己忙到連成長的時間都沒有，你現在再強，如果你的成長是停滯的，你也很快被別人淘汰，因為別人在成長。要有增量思維，持續有增量成長，而不是一直消耗存量。
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